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黨要管黨，首先是管好干部；從嚴(yán)治黨，關(guān)鍵是從嚴(yán)治吏。習(xí)近平總書記多次強調(diào)，要把從嚴(yán)管理干部貫徹落實到干部隊伍建設(shè)全過程，同時要用科學(xué)辦法進(jìn)行管理，切實管到位、管到點子上，切實保護(hù)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。全國組織工作會議要求，堅持嚴(yán)管和厚愛相結(jié)合，加強對干部全方位管理和經(jīng)常性監(jiān)督，提高監(jiān)督質(zhì)效，進(jìn)一步扎緊織密管權(quán)治吏的籠子。加強對主要領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子的管理監(jiān)督，突出對權(quán)力集中、資金密集、資源富集領(lǐng)域和重點崗位干部的管理監(jiān)督，著力管好關(guān)鍵人、管到關(guān)鍵處、管住關(guān)鍵事、管在關(guān)鍵時，才能造就忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍，確保我們黨永遠(yuǎn)不變質(zhì)、不變色、不變味。

再好的種子撒下去，如果沒人澆水施肥、修枝剪葉，也難以茁壯成長?，F(xiàn)實中，一名干部走向違紀(jì)違法、腐化墮落的深淵，個人的放縱越軌逾矩是主要原因，但組織監(jiān)督管理也是重要因素。這就要求我們要在干部隊伍建設(shè)中加強全方位管理和經(jīng)常性監(jiān)督，讓干部管理監(jiān)督抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常，對苗頭性傾向性潛在性問題及時提醒糾正、批評教育，抓早抓小、防微杜漸。

造就忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍是一項系統(tǒng)工程，需要統(tǒng)籌抓好選育管用等各方面工作。堅持全覆蓋、全方位、全周期，嚴(yán)格管理標(biāo)準(zhǔn)、延伸管理鏈條、落實管理責(zé)任。把行為管理和思想管理統(tǒng)一起來，把工作圈管理和社交圈管理銜接起來，把八小時之內(nèi)的管理和八小時之外的管理貫通起來，讓干部習(xí)慣在受監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作生活。嚴(yán)管就是厚愛，管住紀(jì)律、看住權(quán)力，使干部向高標(biāo)準(zhǔn)努力，不犯或少犯錯誤特別是嚴(yán)重錯誤，這才是黨組織對黨員干部最大的關(guān)心和愛護(hù)。

黨員干部責(zé)任越重大、崗位越重要，就越要加強經(jīng)常性監(jiān)督?！耙话咽帧弊鳛椤瓣P(guān)鍵少數(shù)”中的關(guān)鍵，管好“一把手”就牽住了“牛鼻子”。我們要因時因勢、與時俱進(jìn)，更加突出政治監(jiān)督，促進(jìn)各級各地自覺同黨中央精神對標(biāo)對表、確保黨中央重大決策部署和習(xí)近平總書記重要要求不折不扣落到實處；強化上級黨組織監(jiān)督，做實做細(xì)同級監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項、兼職、出國（境）、離職后從業(yè)管理、“裸官”管理等規(guī)定，健全規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女及其配偶經(jīng)商辦企業(yè)行為常態(tài)化管理機制，嚴(yán)格執(zhí)行高級干部涉外行為規(guī)定。

聚焦抓預(yù)防治“未病”，把日常監(jiān)督實實在在做起來，才能進(jìn)一步扎緊織密管權(quán)治吏的籠子。把功夫下在平時，經(jīng)常性、近距離、廣泛接觸干部，全方位、多角度了解掌握干部的德才表現(xiàn)、擔(dān)當(dāng)作為情況和群眾口碑等，推動監(jiān)督由事后處理向事前防范和事中管理轉(zhuǎn)變。突出對權(quán)力集中、資金密集、資源富集領(lǐng)域和重點崗位干部的管理監(jiān)督，緊盯資金決策權(quán)、政策執(zhí)行權(quán)、選人用人權(quán)等廉潔風(fēng)險點，多渠道、常態(tài)化了解干部日常思想、工作、生活等情況，延伸監(jiān)督觸角，提高監(jiān)督質(zhì)效。開展重點領(lǐng)域政商“旋轉(zhuǎn)門”“逃逸式辭職”問題整治，堅決防止領(lǐng)導(dǎo)干部成為利益集團(tuán)和權(quán)勢團(tuán)體代言人、代理人。

加強對干部全方位管理和經(jīng)常性監(jiān)督，就是要讓領(lǐng)導(dǎo)干部切實感受到監(jiān)督就在身邊、紀(jì)律就在眼前，主動、自覺和樂于接受監(jiān)督，習(xí)慣在監(jiān)督下開展工作，讓積極開展監(jiān)督、主動接受監(jiān)督成為全黨的自覺行動。